share purchase agreement

türkçe’de “hisse alım sözleşmesi” olarak adlandırılan bu ifade, yatırımcının şirketin mevcut hisselerinden bir kısmını alması durumunda yatırımcı ile mevcut hissedarlar arasında hazırlanan bir sözleşme türüdür.

break even point (bep)/self sustainability

operasyonel gelirlerin giderleri yakaladığı nokta. bu noktayı yakalayan girişim kendi kendini idare edebileceği için doğru yatırımı bulması arayışını sürdürmesi veya yatırım sürecinde ayakta kalabilmesi açısından önem taşır.

merger / şirket evliliği / birleşme

iki veya daha çok şirketin birleşmesini ifade eder. belirli çaptaki ortaklıkların aksine iki şirket artık tek bir şirket olmuştur.

müşteri sınıfı (customer segment)

bir girişimin tüm müşteri evreni içindeki en ufak alt kümeye verilen isimdir. böylece müşteri kümelerinin birbirinden farkı, sorunları ve ihtiyaçları anlaşılabilir. “50 yaşından büyük, her ay en az iki kez golf oynayanlar” gibi bir örnek verilebilir. şirketler her bir müşteri sınıfı için farklı değer teklifleri sunabilirler.

melek yatırımcı

ıngvar kamprad

ıngvar kamprad çiftlik hayatı yaşayarak büyümüştür ancak içinde hep bir girişimcilik ruhu vardır. küçük yaşlarda stockholm’dan toptan aldığı kibritleri komşularına satmaya başlamıştır. daha sonra işleri biraz daha büyüterek balık, noel dekorasyonu ve kalem satmıştır. küçük işler onu tatmin etmeyince, getirdiği iyi karnelere karşılık babasından para alıp bir posta sipariş işi kurmuştur. daha sonra bu girişimi dünyanın en büyük mobilya mağazasına dönüşmüştür. ıkea ismi, ıngvar kamprad’ın baş harfleriyle oluşturulmuş, büyüdüğü çiftlik (elmtaryd) ve kasabanın (agunnaryd) baş harfleri de marka ismini tamamlamıştır. zaman içinde mobilya şirketin en çok satan ürünü haline gelmiştir ve kamprad’ın anlaştığı yerel imalatçılar fiyatların düşük kalmasını sağlamıştır. bir zamanlar dünyanın en zenginleri arasında olan kamprad’ın serveti bugün 6 milyar dolardır.

tesla

bir gün beni instagramdan takip edecekkk

marka stratejisi

kararlaştırılan hedefleri karşılayabilmek amaçlı bir markanın sistematik gelişimini hedefleyen plan. “marka stratejisi ürün veya hizmetinizi nasıl, ne, ne zaman, ve kime ulaştıracağınızdır. net ve öz bir marka stratejisi genelde daha güçlü bir marka değeri (insanların ürününüz hakkında ne hissettiği veya ürününüzü nasıl algıladığı ve ürününüze ne kadar para ödemeye razı olduğu) getirmektedir.” (hubspot)

neden uzaylılardan haber alamıyoruz?

sovyetlerin uzaya ilk aracı göndermesi, daha sonra gagarin'in dünya dışına çıkması ve ayın keşfi. insanlığın uzayı keşfetmesinin belki de en önemli üç aşaması... bu olaylardan sonra, insanlık tarihinde gün geçtikçe daha fazla insan tarafından sorulan bir soru karşımıza çıkıyor. milyarlarca yıldız, milyonlarca gezegen ve binlerce güneş sistemi; peki yaşamın elverişli olduğu tek gezegen bizimkisi mi?
tarihler 1950 yılını gösterdiğinde sıcak bir yaz ayında öğle yemekleri yenirken fizikçi enrico fermi, meslektaşlarına bir soru sordu: "herkesin nerede olduğunu merak etmiyor musunuz?". elbette bu soru yemeğe gelmeyen çalışanları kasteden bir soru değildi. fermi, bizden başka potansiyel olarak binlerce ileri teknolojik formun bulunması gereken evreni kastediyordu. işte uzaylılarla ilgili en önemli teorilerden birisi olan fermi paradoksu böyle ortaya çıktı. biraz daha detaylı bir inceleme yapmak sanırım daha açıklayıcı olacaktır. ilk olarak bu soruyu paradoks haline getiren meseleyi açıklamakta fayda var: bilim insanları tarafından olası yaşamın olacağı binlerce gezegen keşfedilirken hala neden bir canlı formuyla karşılaşamıyoruz. ya da herhangi bir sinyali neden alamıyoruz.



fermi'nin teorisinin paradoks kısmını yukarıda söylediklerimiz oluşturuyor. bir de bu paradoksu destekleyen gayet bilimsel açıklamalar da teoriyi etkili bir noktaya götürüyor. şöyle ki, samanyolu'nun ve dünya'nın oluşmasının sırasıyla 13,2 milyar yıl ile 6 milyar yıl arasında olduğu biliniyor. dünya üzerinde ise 10 üzeri 24 (septilyon) yıldız bulunuyor. ayrıca bizim de içinde bulunduğumuz samanyolu gibi 100 milyar civarında gökada olduğu düşünülüyor. bunun yanı sıra evren'de 50x10 üzeri 11 (sekstilyon) civarında dünya benzeri gezegen de bulunuyor. öte yandan teknolojinin ilerlemesi noktasına baktığımızda ise milyonlarca yıldır ayakları üzerinde duran insan son 5 nin yıllık süreçte çok büyük gelişmeler gösterdi. işte bu noktada fermi, şimdiye kadar birçok uzaylı türünün kolonileşmesi gerektiğini belirtiyor. diğer bir deyişle akıllı bir tür 5 milyon yıl içerisinde tüm yıldızlara ulaşmış olması gerekiyor. bu sürenin şüphesi devasa evren tarihi içerisinde hiç önemli olmadığını söylemek gerekiyor.
peki neden 4,4 milyar yıl öncesinde bizim gezegenimize de uğramış olmaları gereken uzaylı bir tür hakkında elle tutulur bir bilgi edinemiyoruz? bu sorunun birçok cevabı var ve şahsen en sevmediğimi en kolay verilen cevap: bizden başka kimse yok. diğer cevaplara gelirsek, insanoğlu yeryüzüne çok geç geldi yani burayı bir kere ziyaret ettiler ve çekip gittiler. ıssız bir bölgede olabiliriz; yani samanyolu galaksisi içerisinde yalnız olduğumuzu kesin olarak sayarsak çok ıssız bir bölgede olabiliriz ve bu da akıllı bir türün dikkatini cezbetmez. bir başka cevap ise artık koloni kurmak fiziksel manada tabiki onlar için çok da önemli olmayabilir. bununla birlikte birçok cevap bulunuyor ancak en önemliler yukarıdakiler diye düşünüyorum.
fermi'nin teorisini kaba hatlarıyla da olsa yazmaya çalıştık. peki başka bir ihtimal bulunmuyor mu? derseniz, bilim dünyasının son bir cevabı daha var. alan stern adlı bir bilim insanı tarafından verilen cevap oldukça tutarlı bir konumda bulunuyor. bildiğiniz üzere nasa başta olmak üzere tüm uzay programları yaşamın temelini oluşturduğu belirtilen su'yu arıyorlar. bununla birlikte birçok gezegende de üstteki buzul tabakanın altında okyanuslar olduğunu biliyoruz. öte yandan bizim okyanuslarımızda da birçok canlı türünün varolduğu hepimiz biliyoruz. işte stern, başka gezegenlerde bulunma ihtimali olan canlıların okyanuslarda yaşadığını ve üstlerindeki buzul tabaka dolayısıyla onlara ulaşamadığımızı düşünüyor. bu da onların şehirlerinin ışıklarını ya da sinyallerini neden alamadığımızı da açıklıyor.

şüphesiz diğer canlı türlerinin varlığı ve yokluğu ile ilgili olarak iki teori de oldukça mantıklı. ancak her ikisi için de bu evren'i keşfetmeye devam etmemiz gerekiyor. sizin düşünceleriniz neler, sizce hangi teori daha doğru?

pitch

bu terim birine ürün satmaya ya da o kişiyi herhangi bir faaliyete yönlendirmeye ikna ederken yapılan her şeyi kapsar.

return on ınvestment ( roı )/ yatırım getirisi

yaptığınız yatırımın size geri dönüşünü gösteren bir veridir. genelde roı'ya göre yatırıma devam edip etmeme kararı alınır. roı = (yatırımdan gelen kazanç – yatırım masrafı) / yatırım masrafı

nazım salur

bitaksi ile türkiye’de yankı getirmiş ve ardından getir ile dünyayı hedefleyen bir diğer başarılı bir girişimci. bitaksi’den aldığı başarı ile türkiye’den çıkan bir girişimi tüm dünyaya sunmak istedi ve getir’i kurdu. salur, yakın bir zaman önce 2016 yılı içerisinde getir’in amerika’da hizmete başlayacağını açıkladı. amerika’dan sonra diğer ülkelere açılarak dünyaya hiç denememiş bir modeli hayata geçirmeyi hedefliyor. yandex’in kurucusunu ekibine katması kendisinin bu projeye dünyaya taşıyabileceğinin bir göstergesi olarak görülüyor.

çıkış stratejisi

çıkış stratejisi risk sermayedarlarının ya da iş sahiplerinin yapmış oldukları yatırımdan çıkmaları durumunda kullanacakları bir yoldur. genellikle likidite hali olarak da adlandırılır.

iş modeli (business model)

alexander osterwalder'in "iş modeli üretimi" isimli kitabı iş modeli tanımının referans eserine dönüşmüştür. şiddetle tavsiye edilmektedir. (bkz:iş modeli kanvası (business model canvas) )

dilution

bir hissedarın şirketteki pay oranının azalmasına verilen isimdir.

iş planı (business plan)

mevcut işletmeler tarafından yakın pazarlara sunulacak yeni veya devam ürünlerini tanımlayan ve uygulamayı anlatan dokümandır. girişimciler ilk iletişimi müşteriler ile kurmadıkları taktirde iş planlarının işe yaramadığını kavrayana kadar uzun yıllar boyunca yanlış iş planlarını kullanmışlardır.

tesla

(bkz:elon musk) kurmuş olduğu elektikli araç markası.

cohort analizi

zaman içerisinde değişmeden sadık kalan müşterileri ölçmek için kullanılır.

5 yıl sonra ben

ilk türk unicorn girişimi kurmuş olucam.

nevzat aydın

türkiye’nin en büyük online yemek siparişi sitesi olan yemeksepeti, 2001 yılında kuruldu ve türkiye’nin ilk garaj şirketlerinden biriydi. yemeksepeti’nin kurucusu nevzat aydın, boğaziçi üniversitesi’nde bilgisayar mühendisliği bölümünü bitirdikten sonra san francisco üniversitesi’nden ‘mba’ derecesini almak üzere silikon vadisi’ne gitti. orada e-ticaretteki gelişmeleri inceleme fırsatı bulan nevzat aydın, gözlemlerinin sonucu olan “yemeksepeti.com” projesini hayata geçirmek üzere türkiye’ye döndü. nevzat aydın şirketini birkaç yıl içinde en büyük online yemek sipariş platformu haline getirdi.

2015 yılında yemeksepeti’nin 589 milyon dolara satılması dünya medyasında çok büyük ses getirdi. bu satın almadan kazanılan paradan 27 milyon dolarlık bir kısmını çalışanlara dağıtılacağı haberi ise bomba etkisi yarattı ve nevzat aydın, bazı uluslararası gazeteler tarafından dünyanın en iyi ceo’su olarak gösterildi. türkiye’nin en büyük satın alması olmasının yanında nevzat aydın, çalışanlara dağıttığı milyon dolarlarla dünya medyasında da ses getirdi.

kaynak: http://www.sozcu.com.tr/2015/gunun-icinden/yemeksepeti-ceosu-nevzat-aydin-kimdir-823302/