marka değiştirme

“marka değiştirme bir kurum veya organizasyonun markayla ilgili önemli bir unsuru değiştirmeye karar vermesiyle ortaya çıkar. böyle bir değişiklik ışıl ışıl parlayan yeni bir marka adı veya logosu olabileceği gibi daha gerçekçi bir ürün vaadi sunan daha iyi bir iletişim şekline geçiş mesajı gibi ufak bir değişiklik de olabilir.”

board of directors / yönetim kurulu

 a.ş.’lerin ana yönetim mekanizması yönetim kuruludur. (evet ceo’dan da yukarıda). şirket ana sözleşmesine ve ortaklar sözleşmesine göre bazı ana kararlar sadece yönetim kurulu tarafından verilir. bunun için bir yönetim kurulu oluşturulur ve yönetim kurulunda bulunma hakkı olan ortaklar burada haklarındaki temsilci adedi kadar bulunurlar. yani her ortak mutlaka yk’da olmak durumunda değil. karşılıklı müzakere ile şirketi en etkin yönetecek yk yapısı belirlenir. bazı yatirimcılar yk’da mutlaka temsil edilmeyı yatırım şartı olarak koyarken, bazı girişimciler ise hic bir şekilde kendi dışında bir kimseyi yk’da istemeyebilir. (böyle bir eşleşmede anlaşılmadığında yatırım iptal bile olabilir.) yk’da kimi kararlar oy çokluğu kimi kararlar oy birliği ile alınır. hangilerinin nasıl alınacağına, yk’nın nasıl oluşturulacağına ortaklar sözleşmesi sırasında karar verilir.

space x

ünlü girişimci ve tesla adlı otomobil şirketinin ve paypal servisinin de kurucusu olan elon musk tarafından hayata geçirilen spacex listenin en ilginç öğelerinden. uzay nakliye ve araştırmaları alanında faaliyet gösteren ve geliştirdiği yeniden kullanılabilir roketlerle büyük yankı uyandırmıştır

müşteriyle geliştirme (customer development)

müşteri odaklı yazılım geliştirme

memrise

ingilizce dil ogrenme startup ı
~yakin zamanda 15.5 milyon dolar yatirim aldi.
~kurucularından ed cooke gelir ve kullanıcı miktarı bakımından dünyanın en popüler 2.uygulaması olduğunu belirtti.

melek yatırımcı

melek yatırımcı olarak anılan, genellikle ışık gördüğü girişimlere tohum yatırımı ile destek olan yatırımcılardır. özel sermaye fonlarının aksine girişimciye birebir tecrübe aktarımında bulunurlar. risk sermayesi (vc) şirketlerinin aksine melek yatırımcıların fonları yoktur, kendi paralarıyla yatırım yaparlar.
(bkz:venture capital / risk sermayesi)

startup sözlük

startup sözlük sorularınıza cevap bulabileceğiniz bir sosyal girişimdir .birçok konuda soru sorabilceğiniz bu platform girişimciler için bir bilgi kaynağı olmayı amaçlamaktadır

onedio

bir haber ve bir yaşam platformu. sitede ilk göze çarpan haberler, videolar, galeriler ve testler oluyor. ancak sitede çok daha fazlası var. türkiye dünya eğlence yemek yaşam iş dünyası kültür sanat ve spor kategorileri sitede güncel olarak mevcut. bu kategorilerde isterseniz haber okuyun, isterseniz testlere katılın, isterseniz de fotoğraf veya videoları inceleyin.

gelir modeli (revenue model)

bir şirketin nasıl para kazanacağına dair stratejisidir. “gelir nereden gelecek?” sorusuna cevap verir. örnek vermek gerekirse; gittigidiyor, sitesi üzerinden satılan her ürün için küçük bir komisyon alır veya spotify‘ın aylık bir abonelik ücreti vardır.

snapchat

bir fotoğraf paylaşma uygulaması olarak ortaya çıkan ve kısa zamanda çok hızlı büyümesiyle dikkat çeken snapchat de son zamanların parlayan yıldızlarından. yaklaşık 18 milyar dolarlık bir piyasa değerine sahip olan şirketin hızlı yükselişi biraz yavaşlamış olsa da almaya devam ettiği önemli yatırımlarla önemli bir yere sahip.

5 yıl sonra ben

geçmişte lale vardı, günümüzde bitcoin var geleceğin balonunu da 5 yıl sonra ben oluşturucam.

cloud hosting (bulut sağlayıcısı)

sunucu kiralamak istemeyen şirketler bunun yerine, verileri depolama imkanı sunan sanal sunuculardan faydalanabilir. bu sunuculara yalnızca internet üzerinden bağlanabiliyorsa, verilerin bir bulut üzerine kaydedildiği söylenir. şirketler genellikle belirli yazılımlar ve kendi bulutlarına özgü ara yüzleri aracılığıyla bu ortama bağlanabilir.

business valuation / şirket değerlemesi

şirketin tahmini piyasa değerini gösteren işlemdir. şirketin satışı ya da yatırım alma süreçlerinde gereklidir.

bootstrapping

girişimi öz kaynaklarla kurmak ve büyütmek. daha iyi bir yatırım için kendi öz kaynaklarınızla büyüttüğünüz girişimin daha itibarlı olacağına emin olabilirsiniz.

ıngvar kamprad

ıngvar kamprad çiftlik hayatı yaşayarak büyümüştür ancak içinde hep bir girişimcilik ruhu vardır. küçük yaşlarda stockholm’dan toptan aldığı kibritleri komşularına satmaya başlamıştır. daha sonra işleri biraz daha büyüterek balık, noel dekorasyonu ve kalem satmıştır. küçük işler onu tatmin etmeyince, getirdiği iyi karnelere karşılık babasından para alıp bir posta sipariş işi kurmuştur. daha sonra bu girişimi dünyanın en büyük mobilya mağazasına dönüşmüştür. ıkea ismi, ıngvar kamprad’ın baş harfleriyle oluşturulmuş, büyüdüğü çiftlik (elmtaryd) ve kasabanın (agunnaryd) baş harfleri de marka ismini tamamlamıştır. zaman içinde mobilya şirketin en çok satan ürünü haline gelmiştir ve kamprad’ın anlaştığı yerel imalatçılar fiyatların düşük kalmasını sağlamıştır. bir zamanlar dünyanın en zenginleri arasında olan kamprad’ın serveti bugün 6 milyar dolardır.

5 yıl sonra ben

geride kalan 5 yılımdan daha iyi bir konuma geleceğimi düşünüyorum.

nazım salur

bitaksi ile türkiye’de yankı getirmiş ve ardından getir ile dünyayı hedefleyen bir diğer başarılı bir girişimci. bitaksi’den aldığı başarı ile türkiye’den çıkan bir girişimi tüm dünyaya sunmak istedi ve getir’i kurdu. salur, yakın bir zaman önce 2016 yılı içerisinde getir’in amerika’da hizmete başlayacağını açıkladı. amerika’dan sonra diğer ülkelere açılarak dünyaya hiç denememiş bir modeli hayata geçirmeyi hedefliyor. yandex’in kurucusunu ekibine katması kendisinin bu projeye dünyaya taşıyabileceğinin bir göstergesi olarak görülüyor.

anonim şirket (a.ş.)

yeni türk ticaret kanununa göre tek kişiyle kurulabilen ve minimum 50 bin tl'lik sermayenin şirket kuruluşunda (3/4'ü iki yıl içinde) beyan edilmesi gereken şirket türüdür. kurulması ve yönetilmesinde limited şirkete göre zorluklar olsa da alınacak ortak sayısında sınırlama olmaması (limited şirkette maksimum 50'dir) nedeniyle yatırımcı çekmeyi düşünen girişimciler tarafından tercih edilebilmektedir.

neden uzaylılardan haber alamıyoruz?

sovyetlerin uzaya ilk aracı göndermesi, daha sonra gagarin'in dünya dışına çıkması ve ayın keşfi. insanlığın uzayı keşfetmesinin belki de en önemli üç aşaması... bu olaylardan sonra, insanlık tarihinde gün geçtikçe daha fazla insan tarafından sorulan bir soru karşımıza çıkıyor. milyarlarca yıldız, milyonlarca gezegen ve binlerce güneş sistemi; peki yaşamın elverişli olduğu tek gezegen bizimkisi mi?
tarihler 1950 yılını gösterdiğinde sıcak bir yaz ayında öğle yemekleri yenirken fizikçi enrico fermi, meslektaşlarına bir soru sordu: "herkesin nerede olduğunu merak etmiyor musunuz?". elbette bu soru yemeğe gelmeyen çalışanları kasteden bir soru değildi. fermi, bizden başka potansiyel olarak binlerce ileri teknolojik formun bulunması gereken evreni kastediyordu. işte uzaylılarla ilgili en önemli teorilerden birisi olan fermi paradoksu böyle ortaya çıktı. biraz daha detaylı bir inceleme yapmak sanırım daha açıklayıcı olacaktır. ilk olarak bu soruyu paradoks haline getiren meseleyi açıklamakta fayda var: bilim insanları tarafından olası yaşamın olacağı binlerce gezegen keşfedilirken hala neden bir canlı formuyla karşılaşamıyoruz. ya da herhangi bir sinyali neden alamıyoruz.



fermi'nin teorisinin paradoks kısmını yukarıda söylediklerimiz oluşturuyor. bir de bu paradoksu destekleyen gayet bilimsel açıklamalar da teoriyi etkili bir noktaya götürüyor. şöyle ki, samanyolu'nun ve dünya'nın oluşmasının sırasıyla 13,2 milyar yıl ile 6 milyar yıl arasında olduğu biliniyor. dünya üzerinde ise 10 üzeri 24 (septilyon) yıldız bulunuyor. ayrıca bizim de içinde bulunduğumuz samanyolu gibi 100 milyar civarında gökada olduğu düşünülüyor. bunun yanı sıra evren'de 50x10 üzeri 11 (sekstilyon) civarında dünya benzeri gezegen de bulunuyor. öte yandan teknolojinin ilerlemesi noktasına baktığımızda ise milyonlarca yıldır ayakları üzerinde duran insan son 5 nin yıllık süreçte çok büyük gelişmeler gösterdi. işte bu noktada fermi, şimdiye kadar birçok uzaylı türünün kolonileşmesi gerektiğini belirtiyor. diğer bir deyişle akıllı bir tür 5 milyon yıl içerisinde tüm yıldızlara ulaşmış olması gerekiyor. bu sürenin şüphesi devasa evren tarihi içerisinde hiç önemli olmadığını söylemek gerekiyor.
peki neden 4,4 milyar yıl öncesinde bizim gezegenimize de uğramış olmaları gereken uzaylı bir tür hakkında elle tutulur bir bilgi edinemiyoruz? bu sorunun birçok cevabı var ve şahsen en sevmediğimi en kolay verilen cevap: bizden başka kimse yok. diğer cevaplara gelirsek, insanoğlu yeryüzüne çok geç geldi yani burayı bir kere ziyaret ettiler ve çekip gittiler. ıssız bir bölgede olabiliriz; yani samanyolu galaksisi içerisinde yalnız olduğumuzu kesin olarak sayarsak çok ıssız bir bölgede olabiliriz ve bu da akıllı bir türün dikkatini cezbetmez. bir başka cevap ise artık koloni kurmak fiziksel manada tabiki onlar için çok da önemli olmayabilir. bununla birlikte birçok cevap bulunuyor ancak en önemliler yukarıdakiler diye düşünüyorum.
fermi'nin teorisini kaba hatlarıyla da olsa yazmaya çalıştık. peki başka bir ihtimal bulunmuyor mu? derseniz, bilim dünyasının son bir cevabı daha var. alan stern adlı bir bilim insanı tarafından verilen cevap oldukça tutarlı bir konumda bulunuyor. bildiğiniz üzere nasa başta olmak üzere tüm uzay programları yaşamın temelini oluşturduğu belirtilen su'yu arıyorlar. bununla birlikte birçok gezegende de üstteki buzul tabakanın altında okyanuslar olduğunu biliyoruz. öte yandan bizim okyanuslarımızda da birçok canlı türünün varolduğu hepimiz biliyoruz. işte stern, başka gezegenlerde bulunma ihtimali olan canlıların okyanuslarda yaşadığını ve üstlerindeki buzul tabaka dolayısıyla onlara ulaşamadığımızı düşünüyor. bu da onların şehirlerinin ışıklarını ya da sinyallerini neden alamadığımızı da açıklıyor.

şüphesiz diğer canlı türlerinin varlığı ve yokluğu ile ilgili olarak iki teori de oldukça mantıklı. ancak her ikisi için de bu evren'i keşfetmeye devam etmemiz gerekiyor. sizin düşünceleriniz neler, sizce hangi teori daha doğru?

github

microsoft'un 7,5 milyar dolara satın aldığı şirket.