bir iş planı şu alt bölümlerden oluşur:fırsatlar,endüstri geçmişi,rekabet analizi,pazarlama planı,faaliyet planı,yönetim özeti,finansal plan

mevcut işletmeler tarafından yakın pazarlara sunulacak yeni veya devam ürünlerini tanımlayan ve uygulamayı anlatan dokümandır. girişimciler ilk iletişimi müşteriler ile kurmadıkları taktirde iş planlarının işe yaramadığını kavrayana kadar uzun yıllar boyunca yanlış iş planlarını kullanmışlardır.

hibe destek, risk sermayesi veya melek yatırımcı desteği alınacak ise bir girişimci için olmazsa olmazdır. oysa girişimciler iş planını bir fona ulaşmak için değil kendi işletmelerinin bekası için yapmalıdır.

ingiltere’de yapılan bir araştırmaya göre; iş planı yapmayan işletmelerde ilk yıl başarısızlık oranı %40 iken ilk beş yıl yoluna başarılı bir şekilde devam işletmelerin %95’inde iş planı bulunmaktadır.

oldukça gerekli olduğunu düşündüğüm ama y**rak kürek yapıldığında cinnet geçirten