armut.com

“hizmet piş ağzıma düş” sloganı ile iki genç girişimci tarafından kurulan armut.com, 2014 yılını başarılı kapatan girişimler arasında. 2014 yılında yerli ve yabancı melek yatırımlardan fon alan şirket, geçen sene yüzde 400 büyüme başarısı gösterdi

managed services (gözetimli hizmetler)

şirketlerin gerçekleştirdiği gündelik faaliyetlerin çoğu maliyeti azaltma ve etkinliği arttırma üzerinedir. bu çalışmalar ayrıca gözetimli hizmetler olarak da bilinir. bu uygulamanın kullanıldığı alanlardan başlıcaları, insan kaynakları faaliyetleri ve bilgi teknolojisidir.

break even point (bep)/self sustainability

operasyonel gelirlerin giderleri yakaladığı nokta. bu noktayı yakalayan girişim kendi kendini idare edebileceği için doğru yatırımı bulması arayışını sürdürmesi veya yatırım sürecinde ayakta kalabilmesi açısından önem taşır.

xiaomi

çin’in en değerli şirketi konumunda bulunan önemli akıllı telefon üreticilerinden xiaomi ürettiği uygun fiyatlı fakat gayet iyi özelliklere sahip telefonlarla öne çıkıyor. sahip olduğu 46 milyar dolarlık değerle dünyanın en değerli start up şirketleri arasında bulunan telefon üreticisi aldığı yatırımlarla da büyüme eğiliminde.

neden uzaylılardan haber alamıyoruz?

sovyetlerin uzaya ilk aracı göndermesi, daha sonra gagarin'in dünya dışına çıkması ve ayın keşfi. insanlığın uzayı keşfetmesinin belki de en önemli üç aşaması... bu olaylardan sonra, insanlık tarihinde gün geçtikçe daha fazla insan tarafından sorulan bir soru karşımıza çıkıyor. milyarlarca yıldız, milyonlarca gezegen ve binlerce güneş sistemi; peki yaşamın elverişli olduğu tek gezegen bizimkisi mi?
tarihler 1950 yılını gösterdiğinde sıcak bir yaz ayında öğle yemekleri yenirken fizikçi enrico fermi, meslektaşlarına bir soru sordu: "herkesin nerede olduğunu merak etmiyor musunuz?". elbette bu soru yemeğe gelmeyen çalışanları kasteden bir soru değildi. fermi, bizden başka potansiyel olarak binlerce ileri teknolojik formun bulunması gereken evreni kastediyordu. işte uzaylılarla ilgili en önemli teorilerden birisi olan fermi paradoksu böyle ortaya çıktı. biraz daha detaylı bir inceleme yapmak sanırım daha açıklayıcı olacaktır. ilk olarak bu soruyu paradoks haline getiren meseleyi açıklamakta fayda var: bilim insanları tarafından olası yaşamın olacağı binlerce gezegen keşfedilirken hala neden bir canlı formuyla karşılaşamıyoruz. ya da herhangi bir sinyali neden alamıyoruz.



fermi'nin teorisinin paradoks kısmını yukarıda söylediklerimiz oluşturuyor. bir de bu paradoksu destekleyen gayet bilimsel açıklamalar da teoriyi etkili bir noktaya götürüyor. şöyle ki, samanyolu'nun ve dünya'nın oluşmasının sırasıyla 13,2 milyar yıl ile 6 milyar yıl arasında olduğu biliniyor. dünya üzerinde ise 10 üzeri 24 (septilyon) yıldız bulunuyor. ayrıca bizim de içinde bulunduğumuz samanyolu gibi 100 milyar civarında gökada olduğu düşünülüyor. bunun yanı sıra evren'de 50x10 üzeri 11 (sekstilyon) civarında dünya benzeri gezegen de bulunuyor. öte yandan teknolojinin ilerlemesi noktasına baktığımızda ise milyonlarca yıldır ayakları üzerinde duran insan son 5 nin yıllık süreçte çok büyük gelişmeler gösterdi. işte bu noktada fermi, şimdiye kadar birçok uzaylı türünün kolonileşmesi gerektiğini belirtiyor. diğer bir deyişle akıllı bir tür 5 milyon yıl içerisinde tüm yıldızlara ulaşmış olması gerekiyor. bu sürenin şüphesi devasa evren tarihi içerisinde hiç önemli olmadığını söylemek gerekiyor.
peki neden 4,4 milyar yıl öncesinde bizim gezegenimize de uğramış olmaları gereken uzaylı bir tür hakkında elle tutulur bir bilgi edinemiyoruz? bu sorunun birçok cevabı var ve şahsen en sevmediğimi en kolay verilen cevap: bizden başka kimse yok. diğer cevaplara gelirsek, insanoğlu yeryüzüne çok geç geldi yani burayı bir kere ziyaret ettiler ve çekip gittiler. ıssız bir bölgede olabiliriz; yani samanyolu galaksisi içerisinde yalnız olduğumuzu kesin olarak sayarsak çok ıssız bir bölgede olabiliriz ve bu da akıllı bir türün dikkatini cezbetmez. bir başka cevap ise artık koloni kurmak fiziksel manada tabiki onlar için çok da önemli olmayabilir. bununla birlikte birçok cevap bulunuyor ancak en önemliler yukarıdakiler diye düşünüyorum.
fermi'nin teorisini kaba hatlarıyla da olsa yazmaya çalıştık. peki başka bir ihtimal bulunmuyor mu? derseniz, bilim dünyasının son bir cevabı daha var. alan stern adlı bir bilim insanı tarafından verilen cevap oldukça tutarlı bir konumda bulunuyor. bildiğiniz üzere nasa başta olmak üzere tüm uzay programları yaşamın temelini oluşturduğu belirtilen su'yu arıyorlar. bununla birlikte birçok gezegende de üstteki buzul tabakanın altında okyanuslar olduğunu biliyoruz. öte yandan bizim okyanuslarımızda da birçok canlı türünün varolduğu hepimiz biliyoruz. işte stern, başka gezegenlerde bulunma ihtimali olan canlıların okyanuslarda yaşadığını ve üstlerindeki buzul tabaka dolayısıyla onlara ulaşamadığımızı düşünüyor. bu da onların şehirlerinin ışıklarını ya da sinyallerini neden alamadığımızı da açıklıyor.

şüphesiz diğer canlı türlerinin varlığı ve yokluğu ile ilgili olarak iki teori de oldukça mantıklı. ancak her ikisi için de bu evren'i keşfetmeye devam etmemiz gerekiyor. sizin düşünceleriniz neler, sizce hangi teori daha doğru?

canvas

alexander osterwalder‘ın 9 kutulu iş modeli çerçevesini ifade etmek için kullanılmıştır.

iş planı (business plan)

mevcut işletmeler tarafından yakın pazarlara sunulacak yeni veya devam ürünlerini tanımlayan ve uygulamayı anlatan dokümandır. girişimciler ilk iletişimi müşteriler ile kurmadıkları taktirde iş planlarının işe yaramadığını kavrayana kadar uzun yıllar boyunca yanlış iş planlarını kullanmışlardır.

neden uzaylılardan haber alamıyoruz?

capital / sermaye

bir vc’nin şirketine yatırım yaparken kullandığı finansal yöntemdir. her şirket bir sermaye taahhüdü ile kurulur. türkiye’de bir aş kurduğunuzda sermayen minimum 50.000 tl olmalıdır. şirket planladığı tüm aktiviteler için harcamalarını bu sermayedeki parayı kullanarak yapmaya başlar, sonrasında yaptığı ticaretten elde ettiği geliri de kullanarak harcamalarını yapar ve hayatını devam ettirir. şirket kredi gibi bir borç almadığı sürece, sermayesi ve geliri dışında harcayabileceği bir parası yoktur. bu sebeple başlangıç için yeterli sermayeye, hayatı boyunca da sağlıklı bir gelir gider dengesine ve nakit akışına cash flow sahip olmalıdır.

due diligence / durum tespiti

bu terim, kısaca ‘durum tespiti’ olarak adlandırılabilir. tam olarak, yatırım yapmak isteyen bir kişi veya kuruluşun pazar araştırmasında geçirdiği süreç olarak bilinir. durum tespiti/durum değerlendirmesi, sektör bazında bazı dinamikler göz önünde bulundurularak gerçekleştirilir. aynı zamanda sektörün risk ve avantajlarını değerlendirmek için de kullanılabilir.

stock / hisse

bir şirketteki sahipliğe karşılık gelen paydır. bir yatırımcı yatırım yaptığında karşılığınd abelli bir oranda şirket hissesi alır. hisse senedi ise bunun basılmış kağıt halidir. bir şirketin kuruluştaki hisse adedi, daha sonra kolay paylaştırılabilecek adette olacak şekilde istenildiği kadar olabilir ya da daha sonra bu sayıda hisseye dönüştürülebilir.

exit multiple / çıkış çarpanı

marka imajı

“hedef kitlenin zihninde bulunan eşsiz bir ilişkilendirilme yığını. marka imajı markanın neyi temsil ettiğini betimler. belirli bir marka için sahip olunan inançlar kümesidir. kısaca, ürün hakkında müşterinin algısından başka bir şey değildir.” (msg)

melek yatırımcı

gelecek vaat eden fakat sermaye sıkıntısı çeken girişimlere bireysel olarak hem finansman hem de bilgi birikimi ve tecrübelerini aktaran, girişimlere network anlamında da yardımcı olan kişilerdir.

preferred stock / imtiyazlı hisse

imtiyazlı hisse olarak çevrilebilecek olan bu terim, yatırımcı tarafına ek ödeme, oy hakkı gibi noktalarda imtiyazlar tanır. preferred stock, birtakım senet ve haklardan oluşur. başlangıç seviyesinde olan girişimlerde de imtiyazlı hisse paylaşımlarına başvurulabilir. bazıları tarafından sermaye ortağına nispeten daha düşük bir yüzde tanısa da, söz sahibi olma avantajı taşıyor.

dünyanın en yaşlı startup'ı

en genç üyesinin 75 yaşında olduğu start-up: ınfosci

ınfosci, bir iş insanı, bir avukat ve eski bir cıa çalışanı tarafından kurulan siber güvenlik firması. ancak bu girişimi diğerlerinden ayrı tutan bambaşka bir şey var.

ınfosci‘yi farklı kılan ise kurucularının yaşının 75 ile 80 arasında değişiyor olması.

kuruculardan 75 yaşındaki john ellingson, lise mezunu bir iş insanı ve washington merkezli bir tesisat şirketinin eski sahibi. ekibin en yaşlısı phil dean, 30 yıl görev yaptığı abd merkezî istihbarat teşkilatı‘nda (cıa), terörle mücadele ofisinde çalıştı ve tek tekerlekli bisiklet kullanmayı seviyor. yaklaşık 20 yıl önce kendisinin icat ettiği dolandırıcılık tespiti sistemiyle suça karışanları belirlemede uzmanlaşmış bir avukat olan john kittelberger ise bu dünyada 75’nci yılında.

“birbirimizi tesisatçı, ajan ve inek (nerd) diye çağırıyoruz” diyen kittelberger, bloomberg‘e verdiği röportajda “eğer 40 yaşında olsaydık, dışarı çıkıp bir şirket kurarak milyon dolarlar kazanıyor olurduk. ancak en gencimiz 75 yaşında. dolayısıyla hepimizin farklı bir ‘kaçış planı’ var” ifadesini kullanıyor.

ınfosci, 2014’te abd personel yönetimi bürosu (opm) gerçekleştirilen ve 22 milyon amerikalının sosyal güvenlik numaraları ile yeni ve eski tüm çalışanların kişisel bilgilerinin çalındığı siber saldırıya benzer bir saldırıya karşı korunmayı sağlayacak sistem tasarımı üzerinde çalışıyor.

hackerler, opm saldırısında, büro çalışanlarının bildiği gizli kodları bilen güvenilir alt yükleniciler gibi davranıp sisteme sızmışlardır. ınfosci, bu kodları saniyede bin defa değiştirebilen bir yazılım geliştiriyor.

aile, arkadaşlar ve ıt şirketi nuvitek‘ten gelen 650 bin dolar sermaye ile çalışan ınfosci‘nin “genç delikanlıları”, yaşlarının kendilerini abd patent ofisi‘nde birinci sıraya yükselttiğini ve 1 ağustos’ta patentlerini almayı beklediklerini söylüyor. şirketin asıl hedefi ise dell veya google‘ın sahibi alphabet gibi sektörün devleri.

kaynak:https://girisimle.com/en-genc-uyesinin-75-yasinda-oldugu-start-up-infosci/

bootstrapping

girişimi öz kaynaklarla kurmak ve büyütmek. daha iyi bir yatırım için kendi öz kaynaklarınızla büyüttüğünüz girişimin daha itibarlı olacağına emin olabilirsiniz.

 exit / çıkış

iyzi.co

2012 yılında kurulan ve büyüklüğü fark etmeksizin tüm e-ticaret sitelerine ödemelerini kolayca alma konusunda sanal pos, ödeme sistemi entegrasyonları hizmeti sunan türkiye tabanlı bir internet girişimi ve web servisi firmasıdır.

erp software

kurumsal kaynak planlaması yazılımları (erp) şirketlerin bir işin farklı yönlerini (muhasebe, envanter ve insan kaynakları gibi) aynı anda ele alabilmelerini sağlar. şirketler kurumsal yazılım modüllerini hangi işi yapacaklarına göre tercih ederler ve erp yazılımlarını da bu modüllerin elde ettiği verileri bir araya getirmek için kullanır.